Ihr Ansprechpartner
Geschäftsführender Gesellschafter
Ich bin kein klassischer Berater, sondern ehemaliger Geschäftsführer, Vorstand und C-Level-Manager mit direkter Verantwortung für Assets, Organisationen und Umsetzung. Diese Perspektive prägt einen pragmatischen, umsetzungsorientierten Advisory-Ansatz.
Erfahrung hilft
Senior Advisor für Infrastruktur- und Energiefonds, energiebezogene Private-Equity-Investoren, Energieversorgungsunternehmen sowie Geschäftsführungen und Aufsichtsgremienim Kontext der Energiewende.
Schwerpunkt meiner Tätigkeit ist die Bewertung, Strukturierung und wertorientierte Weiterentwicklung von Energie- und Infrastrukturinvestitionen. Dabei verbinde ich tiefgehende technische Expertise mit wirtschaftlicher und operativer Bewertungskompetenz. Ich begleite Mandate über den gesamten Investment- und Asset-Lebenszyklus– von der frühen Bewertung bis zur stabilen Betriebsphase.
Typische Mandate sind Senior-Advisor-Rollen für Infrastruktur- und Energiefonds, unabhängige Expertenfunktionen für Investment Committees sowie Beirats- und Aufsichtsratsmandate im Energie- und Infrastrukturbereich.
ANERKANNTE KOMPETENZ
Problem
hohe Betriebskosten und fehlende Skalierbarkeit
Vorgehen
Organisations- und Prozessneugestaltung, Schulung, KPI-Systeme
Ergebnis
signifikante Kostenreduktion und stabile Betriebsperformance
Problem
Eigenverwaltete Insolvenz bei laufenden Großprojekten
Vorgehen
Organfunktion, Sanierungskonzept, operative Führung
Ergebnis
Sicherstellung des Betriebs, strukturierte Abwicklung und Verkauf
Problem
Hohe Investitionsvolumina bei unklarer Betriebsreife
Vorgehen
Technische und operative Bewertung, Betriebskonzept, Kosten- und Personalmodelle
Ergebnis
belastbare Investitionsentscheidung und sichere Übergabe an Operations
